Инновации в управлении персоналом

Именно потому двадцать первый век был назван столетием инноваций, новшеств в управлении людьми. Теперь сам процесс управления должен происходить по-другому. Этот факт ясен всем. А вот как именно должны происходить структурные изменения, пока не понятно.

Самоанализ – залог успеха

Основной секрет правильного управления персоналом заключается в некой самостоятельности. Специально для осмысления этого психологами вводится термин «рефлексия». Иными словами, нужно не только проделать работу, но и создать отчет перед самим собой о ее выполнении. Для того, чтобы совесть была чиста перед начальством, нужно быть честным перед самим собой. Именно этот вид управления и приносит наибольшие результаты, поскольку взывает к человеческим мотивам внутри каждого. Кстати, полезной является рефлексия в письменном виде, поскольку любое устное задание не приносит ожидаемых результатов. Существует риск, что работник просто его проигнорирует. А вот письменный отчет о том, что проделано, что могло быть проделано, и о том, что нуждается в особом поощрении (бонусах, премии) заставляет провести лишний самоконтроль. Такие методы управления используются во многих прогрессивных компаниях, в частности, Триколор ТВ.

Поощрять инициативу

Для того, чтобы усовершенствовать работу персонала, нужно соединить несколько пограничных наук. Полезными окажутся психология, социология, медицина, философия. Для того, чтобы сделать общие усилия более плодотворными, целесообразно прибегнуть к такому типу самоанализа, как инициативное когнитивное моделирование. Суть этого метода заключается в том, чтобы каждый работник сам составил модель своего поведения исходя из потенциально наибольшей ценности для компании. Если, по его мнению, ему нужно сменить свой вид деятельности, пусть укажет это. Если он способен на большее, пусть скажет и об этом. Этот принцип работает и в семье. Если вы считаете, что подключив Cam- модуль Триколор MPEG-4 NKE, вы сможете гораздо приятнее и с пользой для себя проводить отдых, стоит это сделать.

Основной принцип успеха управления персоналом состоит в том, чтобы слышать инициативу каждого. Важно также давать любому работнику понять то, что важно и нужно, как морально, так и материально.